1. Vanuit onze expertise, visie en volkshuisvestelijke opdracht zijn we aan de voorkant gesprekspartner van (de gemeenten van) Holland Rijnland over de realisatie van sociale en middenhuurwoningen.
Een deel van de nieuwbouwwoningen nemen we turn-key af. In dat geval zijn we sterker afhankelijk van gemeente en bouwer als het gaat om kwaliteit, omvang en indeling van de woning en de prijs die de bouwer daarvoor vraagt.
We stellen ons proactief op. Door aan de voorkant als gesprekspartner bij gemeenten en ontwikkelaars aan tafel te zitten. Zo kunnen we onze expertise en ervaring als volkshuisvesters optimaal inzetten. We bepalen als corporaties onze visie over wat wij een geschikte woning vinden, in termen van kwaliteit en betaalbaarheid. Én we pakken een proactieve rol in de relaties met onze stakeholders om deze visie uit te dragen als serieuze regionale speler.
2. Inzicht creëren
We creëren inzicht in het totaal van onze plannen, om te zien hoe ver we als corporaties zijn met het behalen van onze ambitie van 13.000 woningen. We maken periodiek een overzicht van al onze projecten dat de voortgang weergeeft en laat zien bij welke projecten zich knelpunten voordoen. Corporaties blijven actief op zoek naar kansen en locaties
3. Knelpunten adresseren
De opgehaalde knelpunten zijn onder te verdelen in:
- knelpunten die we als corporaties met elkaar kunnen oplossen en agenderen binnen de samenwerking,
- en knelpunten die we op de juiste regionale of landelijke tafels agenderen, zoals de Regionale Versnellingstafel en de Woondealtafel.
Om regionale of landelijke knelpunten in projecten op te lossen en onze positie als regionale gesprekspartner te verstevigen, nemen we deel aan de Regionale Versnellingstafel, een publiek-private samenwerking vanuit overheden (gemeenten, provincie, Rijk) en belangenorganisaties. Het doel van de Regionale Versnellingstafel is om sneller meer mensen aan een woning te helpen, door kansen voor versnelling van woningbouw te benutten en knelpunten op te lossen.
4. Samenwerken in het matchen van opgaven en middelen (solidariteit)
De ambitie van 13.000 is een gezamenlijke ambitie. Als corporaties hebben we elk een deel van deze 13.000 als opgave. We helpen elkaar om ieders opgave, en daarmee de regionale opgave, te realiseren. Want omstandigheden, financiën en kansen voor bouwlocaties veranderen. We hebben elkaar nodig om de optimale matching tussen opgaven en middelen te organiseren. Draagvlak bij onze huurdersorganisaties, gemeenten en toezichthouders is hierbij van groot belang. Dit begint bij het open bespreken van knelpunten en waarvoor we elkaar nodig hebben.
